“智慧养老”遇冷:是老人保守,还是产品没读懂需求?
睡眠伴侣监测心率异常、毫米波雷达监测意外跌倒、红外感应器监测起夜未归、烟感报警器监测忘记关火……近年来,不少街道尝试开展智慧养老试点工作,让科技助力养老事业。
然而,相关产品在市场推广过程中却频频遇冷,一些老人对智慧养老的知晓度和接受度并不高,部分产品研发与实际需求也还存在脱节问题。
试水
智能设备守护老人安全
什么是智慧养老?在“智慧养老·科技助残”什刹海智慧安居体验间,老人可以直观感受。位于刘海胡同11号的市民服务中心里,这个独特的体验间引入多款智慧养老科技产品。展示墙上,烟感报警器、红外感应器、用水记录仪、SOS报警器、无线门磁、遥控报警器等安全监测类设备一应俱全。

“这套设备既能根据日常监测数据自动报警,也能方便老人根据需要一键呼救。”据什刹海街道市民服务中心负责人郭云介绍,用水记录仪可以通过安装在供水主管路上的芯片传感器,实时采集上传老人的精确用水数据。一旦发现用水异常,就会自动报警。

“当老人在家中发生跌倒等意外情况时,也可以通过设备进行报警。”郭云说,在线的400呼救中心人员会立即响应,优先通知老人的子女或预设的其他监护人。如果未能成功,则迅速启动二级响应机制,进一步核实险情。在确认老人需要帮助后,可以联动街道综合服务中心或110、120、119等公共应急资源,上门提供必要援助,实现三级响应。
“街道从2022年开始推行智慧养老试点工作,先后有100多户独居、空巢等老人安装智慧安全守护产品。在这期间,有老人去世,也有老人搬走,目前在线的还有80多户。”作为产品提供方的工作人员,广联达科技股份有限公司产品经理孙诺经常来到什刹海街道,为老人讲解产品功能及使用方法。

“有位80多岁的老人白天自己在家时感觉身体不舒服,按下了卧室床边的SOS按钮,警报很快传到子女那里。子女赶回家后带老人去医院检查,发现确实身体出了问题。幸好就医及时,老人经过治疗后顺利出院,对这套设备感到很满意。”孙诺表示,类似这样的报警情况还有很多。“像烟感报警器,也发挥了不小的作用。有位老人在家做饭期间出了门,锅烧干以后冒出浓烟,烟感报警器被触发后,立即给老人打去电话,有效避免了火情。”
困境
产品推广遭遇重重阻力
不过,智慧养老产品推广起来并非易事。“很多人总觉得,还是人防才可靠,但事实上,技防和物防也都有着重要作用。”郭云谈道,尽管街道会安排工作人员对辖区内的高龄、独居、失能等老人进行巡视,但无法做到24小时覆盖,“理想的状态是既有硬件设备,实现全时段监测,又有软件服务,确保及时响应。”
郭云发现,数百元的费用虽说不算高,但老人和家属还是未必愿意接受。“主要在于理念方面,对智慧养老产品的知晓度和接受度不高。”
前不久,什刹海街道在望海楼举行养老文化市集,智慧养老产品亮相展台。“在前期实践中,我们发现产品设计要尽可能做到无感,不需要老人学习如何操作。”孙诺指了指展台一侧的产品介绍说,以智能跌倒监测雷达为例,当监测到老人跌倒,并且在设置时间内没有起身,就会自动上报发出报警。而睡眠伴侣也只需安装在床头上方,即可监测呼吸、心率等数据。
“之前只听说过‘一键呼’,别的没怎么了解过。”80岁的王奶奶停下脚步,打量一番以后转身离开。
“过来咨询的老人很有限,偶尔有问两句的,一听要花钱也就走了,愿意下单的基本是子女。”孙诺发现,在很多老人眼中,智慧和养老似乎是不搭界的。“作为科技公司,我们在智能算法方面拿了很多专利,这本身是我们引以为傲的东西,但在实际推广中,没有老人关心这些。我们早期精心设计了多个App,分别给老人、子女、街道等不同对象使用,但老人也几乎不用。”
问题
研发与需求之间有脱节
除了老人对智慧养老产品认知不足以外,北京市科学技术研究院智慧养老研究所副研究员邢新主在调研中发现,部分产品研发和实际需求还存在脱节问题。
“智慧养老产品与老人需求‘两张皮’的情况较为突出。”邢新主说,一方面,企业对老人的需求把握的深度和程度不够。另一方面,受经济条件和政策因素的影响,有些产品、技术或者场景的推广受到限制。
“例如,为解决老旧小区老人上下楼难的问题,有企业研发爬楼轮椅,按理说应该是‘叫好’的产品,但现实困难重重。”邢新主谈道,老人希望产品价格便宜,但由于现阶段无法规模化生产,爬楼轮椅很难实现低成本,技术稳定性也有待进一步论证。再加上爬楼轮椅的电机功率要足够大,会给邻居造成噪声干扰。此外,还要考虑消防问题,老旧小区楼道未必适合使用爬楼轮椅。
“现在很多智慧养老试点选择从健康、安全监测类做起,主要因为这些需求往往是最基本的,成本相对较低,技术也相对成熟。”邢新主说,在更多应用场景中,智慧养老产品仍在摸索阶段。
以失能老人生活照护为例,目前也有企业研发相关产品。“为解决卧床老人大小便问题,有企业想到在床上安装排便口,或者给老人穿类似三角裤的装置,排便时顺着管道排到污水桶,之后再通过净水桶上水为老人冲洗。”
然而,这样的产品实际很难行得通。“床上要铺床垫或褥子,老人大小便通常来得很急,且控制力较弱甚至丧失,排便口很难及时对接过来。如果给老人穿那种带有管子的装备,可能会加重失能老人的不适感,引发抵触心理。从照护人员的角度来说,清理管道里的残留物也很费劲,所以很难真正推广开来。”
在邢新主看来,一些智慧养老产品并没有充分考虑老人的使用体验。“不少街道尝试过为老人配备智能腕表,但老人普遍不喜欢戴。”邢新主亲自体验了一段时间,发现除了需要频繁充电、容易误报以外,还可能因长时间佩戴导致皮肤过敏。“还有防摔马甲,老人穿上以后会有不透气的问题。”
期待
加大宣传力度多方参与
如何让更多老人了解智慧养老产品?郭云打算开设相关课程,加大宣传、推广和普及力度。“先给养老驿站的工作人员和银发志愿者做培训,之后再由他们深入辖区为老人讲,至少让老人先了解和接触。”郭云表示,智慧养老应用场景有很多,比如智慧就医、智慧出行等。“要让老人对智慧养老有正确的认识,既不要小看它的重要性,也不能将它视为‘全能王’。”她相信,政府帮一点、企业捐一点、子女出一点,智慧养老的前景值得期待。
下一步,她还希望将智慧养老与社区的平安建设、医养结合、社区治理等统筹起来。“在这个过程中,也要事先明确法律责任。如果老人发生跌倒等意外,养老驿站、志愿者等的服务边界是什么,这些也都要事先弄清楚,减少后顾之忧。”
作为研究者,邢新主正努力摸清智慧养老的“家底”。“比如,目前有多少家企业在进行智慧养老产品技术研发,技术发展到哪个阶段,产业发展情况如何。”邢新主表示,智慧养老已成为未来养老服务的发展趋势,有关部门十分关注满足广大老年人需求的典型智慧养老应用场景,也将通过政策引导科技企业开展更有针对性的研发,推出更符合老人需求的产品。
“人形机器人发展势头强劲,很多人关心这类产品是不是很快就能应用在养老领域。”邢新主在调研中了解到,目前人形机器人普遍就像蹒跚学步的孩童,都还处于初期阶段,“这些人形机器人正在努力学习各项技能,目前尚未真正进入养老领域,未来5到10年有望参与到养老服务中。”
来源:北京日报客户端
傲农生物“脱险”后,何时恢复盈利能力?
得益于2024年财报的向好表现,福建傲农生物科技集团股份有限公司(简称“傲农生物”)近日被撤销退市风险警示及其他风险警示,股票简称由“*ST傲农”恢复为“傲农生物”。
借助25亿元的重整收益,傲农生物虽然脱离破产、退市险境,但近几年的债台高筑、业绩亏损已令其元气大伤。作为生猪出栏量一度跻身行业前五的上市公司,傲农生物2024年生猪出栏量已不及高峰期一半。面对现状,傲农生物不再像当初一般激进,一边向业内龙头出售种猪业务,一边重新聚焦饲料老本行,发展方向由全国布局改为打造区域龙头,并表示“未来不再盲目追求营收的快速增长”。
借重整“脱星摘帽”
伴随重整事项尘埃落定,傲农生物得以在2025年“脱星摘帽”。5月20日,傲农生物股票自开市起撤销退市风险警示及其他风险警示,股票简称由“*ST傲农”变更为“傲农生物”。
时间回到一年前,2024年5月起,因2023年度经审计的期末归属于上市公司股东的净资产为负值、近3年连续亏损、2023年度财务报告被会计师事务所出具对持续经营能力带强调事项段的无保留意见审计报告,傲农生物被上海证券交易所实施退市风险警示及其他风险警示,股票简称变为“*ST傲农”。
相伴而来的还有越垒越高又无力兑付的债务,2024年,傲农生物共发布26份新增部分债务逾期的公告。截至2024年11月26日,傲农生物在银行、融资租赁公司等金融机构累计逾期债务本息合计约52.74亿元,占公司当时最近一期经审计净资产的547.73%。
以饲料起家的傲农生物在2014年进入养猪业,2019年前后抓住国内因非洲猪瘟出现的产能缺口契机快速扩张,短短4年时间,生猪出栏量就从65.94万头增长至518.93万头,跻身养猪上市公司前五。
激进扩张也为傲农生物自身埋下隐患。因业务增长需要大量营运资金,公司当时利用财务杠杆进行银行借款融资,为扩大生产规模提供有力支持,但也导致负债规模持续扩大。2021年起,傲农生物的资产负债率突破80%,并在2023年达到103.69%,进入资不抵债的境地。其间,伴随国内生猪产能恢复甚至出现过剩局面,猪价大跌,行业步入亏损期,傲农生物2021年-2023年分别亏损15.20亿元、10.39亿元、36.51亿元。
2024年2月5日,因未按期清偿到期债务且明显缺乏清偿能力,傲农生物被债权人申请启动预重整,5月,重整事项被立案审查。9月13日,泉发外贸联合体中选为傲农集团(傲农生物及控股股东傲农投资的统称)重整投资人。联合体成员包括泉州发展集团有限公司(简称“泉州发展”)、湖北省粮食有限公司、中国对外经济贸易信托有限公司等。
同年12月,重整计划出炉。傲农生物按照每10股转增20股,实施资本公积金转增股本,转增约17.35亿股股票。转增完成后,傲农生物总股本约26.06亿股,通过现金、股票、信托受益权支付重整费用,并清偿各类债权所需偿债资源。其中,偿债现金部分来源于傲农生物经营收入,部分来源于重整投资人受让转增股票所支付的现金对价。最终,傲农生物赶在2024年年底前被法院裁定确认重整计划执行完毕,也由此获得一份有助于“脱星摘帽”的财报。
营收仍未止跌
2024年年报显示,傲农生物扭亏为盈,实现净利润5.79亿元,同比增长115.87%;实现扣非净利润-12.03亿元,同比减亏66.90%。资产负债率也从上年同期的103.69%降至67.80%。
在傲农生物看来,扭亏的主因与重整息息相关。因执行重整计划,傲农生物2024年度确认债务重整收益25.61亿元。
值得注意的是,虽然2024年实现扭亏,但傲农生物营收(87.63亿元)仍同比下降54.97%。这一状况也延续至2025年,一季度,其营收为17.83亿元,同比下降25.95%;净利润为2.18亿元,同比增长174.76%;扣非净利润为-3506.46万元。想要真正走出困境,除资金纾困外,傲农生物还要在经营上多下功夫。
2025年1月,傲农生物在重整后完成董事会改组,时任泉州发展党委委员、副总经理苏明城被选举为傲农生物董事长。2月,“傲农生物新班子见面会”上,苏明城介绍,由于同在闽南地区,且皆为高度市场化企业,泉州发展团队自2024年10月进驻傲农生物以来,团队、理念融合迅速。未来,泉州发展将和多方对傲农生物全方位赋能。其中,兴业银行、泉州银行、泉州金同控股集团等金融机构将为傲农提供综合金融服务支持;湖北粮食、泉州国贸、泉州乡村振兴集团、福建红树林投资集团、厦门谷味德等合作伙伴,将在饲料采销供应链、生猪贸易、畜禽屠宰、食品生产等领域与傲农开展深度合作。此外,泉发集团牵头的产业投资人联合体还将在人才、管理等方面提供助力,确保重整后的傲农稳健经营。
不再盲目追求快速增长
2025年5月举办的业绩说明会上,苏明城透露,重整后,傲农生物调整原来全国布局的战略,改为聚焦江西和福建地区,打造区域龙头。未来,傲农生物将围绕“突破饲料、优化养猪、发展食品”的战略,有序开展各项业务。
2025年,傲农生物的规划是以“高效恢复生产经营、快速提升盈利能力”为原则,重赢合作伙伴信心,加快拓展市场,推动精细化管理,落实降本增效,实现公司整体经营高质量平稳发展。2025年生产经营总体目标为饲料销量245万吨,生猪出栏250万头,屠宰食品板块营业收入20亿元。“公司未来不再盲目追求营收的快速增长,而是根据资源匹配通过改善经营质量来为投资者创造价值”。
“公司在去年重整过程中进行了反思,过去发展步伐太快,生猪产能释放高峰遇上产业超长底部周期全行业遭遇亏损,给公司造成沉重负担。公司重整后对业务进行了梳理,后续发展步伐要稳健、扎实。”傲农生物方面告诉新京报记者,调整后,公司饲料业务仍将覆盖全国20多个省、市、自治区,其中,南方省份的饲料产能占比较大;养猪业务重点聚焦江西、福建等核心区域;食品屠宰产能完成福建的厦门、福州两地业务布局。
同时,结合前期重整计划,傲农生物的生猪养殖模式将由“自繁自养”重资产模式向重资产与“公司+农户”轻资产模式相结合转变,“公司+农户”模式未来占比将达到80%。同时,根据市场情况动态调整仔猪和育肥业务比例,提高抗风险能力。
目前,傲农生物已对部分猪业资产展开处置工作。2025年4月,据温氏股份公告,其控股孙公司广东温氏种猪科技有限公司(以下简称“温氏种猪”)拟以近1.19亿元向傲农生物旗下福建傲芯生物科技集团有限公司、谢学范、漳州鸿枫农业科技有限公司三方收购傲农生物种猪企业、控股孙公司福建哈客生态农业有限公司(以下简称“福建哈客”)100%股份。
傲农生物认为,本次交易有利于进一步完善公司产业结构,充分整合存量资产,提高资产经营效率;可避免单独处置福建哈客生物资产造成的大幅损失,妥善解决福建哈客债务纠纷;交易完成后收回的股权转让款,对于改善公司财务状况具有一定积极影响。同时,公司已调整养猪业务的发展规划,本次交易完成后,公司还拥有2个国家核心母猪育种场和1个国家核心种公猪站,能够满足公司养猪未来发展对种猪的需要。
值得注意的是,除本次交易的种猪公司外,根据2025年3月更新的2024年国家畜禽核心育种场增补名单,山东傲农种猪有限公司已被取消国家核心种公猪站资格。
中国生猪预警网首席分析师冯永辉向新京报记者介绍,种公猪站主要负责对公猪进行各种性状测试,采集精液供下游的核心母猪育种场使用。核心母猪育种场则专门用于扩繁更多的优质母猪,以满足商品猪出栏量的需求。百万头年出栏量以上的规模养猪企业一般都有自己的种公猪站,以满足大量自有母猪的配种需求,确保资源的高效利用。傲农生物旗下公司被取消国家核心种公猪站资格,有可能与傲农生物生猪规模下滑,对种公猪、母猪需求减弱,继而难以维持种公猪站原有规模有关。
5月30日,傲农生物方面向新京报记者证实,公司在2024年重整中对养猪业务做了较大优化,通过信托计划剥离养猪产业低效的资产尤其是北方成本高的猪场,其中也包括山东傲农种猪有限公司。虽然前述公司被取消资格,但公司旗下吉安市傲宝生物科技有限公司仍是国家核心种公猪站。对于后续种猪及相关业务的调整,傲农生物称,目前公司拥有的核心种猪群能满足自己更新内部种猪需要,将通过育种工作逐步提升母猪繁殖效率和育肥终端效率,降低成本,暂没有再剥离种猪业务的计划。
2024年,傲农生物共出栏生猪209.84万头,同比减少64.19%。在冯永辉看来,商品猪出栏量锐减背景下,傲农生物前期对种猪业务的瘦身不仅是简单套现,更是为了符合其战略转型,即减少养殖规模,回归饲料销售的老本行。不过该战略与行业发展规律有些相悖,“业内饲料企业的发展趋势基本都是向下游养殖延伸,散户越来越少的情况下,只有自己入局养殖,形成内销外销双保障,才能让饲料销售更加稳固。”傲农生物当前把重心从养殖移回饲料,更多或许还是结合自身实际情况,想要维持财务状况稳健的折中之法,“饲料业务虽然利润薄,但经营风险相对较低,资金回流速度也更快”。
有业内人士指出,我国饲料行业的规模化程度较生猪行业更高,处于成熟发展期,竞争激烈。2021年至2023年,傲农生物曾在饲料行业中拼出1%以上的市场份额,不过2024年,其饲料市场占有率降至0.53%。行业正处于存量竞争期,对养猪规模大减、刚从债务危机中走出的傲农生物来说,想要争到更多增量并非易事。
围绕如何增强饲料竞争力,傲农生物方面回复新京报记者,公司重整后,饲料业务仍保持位列国内百万吨以上规模饲料企业集团之一。重整保留下来的业务基础比较扎实,质量也比较好,公司会在新的董事会班子领导及产业投资人的支持下,推进业务稳健发展。具体主要会从四个方面入手,强化技术研发,满足市场对高品质、环保饲料的需求;优化成本控制,通过集中采购、套期保值等方式降低原料采购成本,同时通过优化生产流程提高生产效率,降低生产成本;推进品牌建设,加强品牌宣传和推广,提高品牌知名度和美誉度,增强客户忠诚度;经营策略上聚焦重点区域、紧盯重点工厂,集中资源或团队把重点工厂做大,提升人均效率。
新京报记者 王思炀
编辑 李严
校对 穆祥桐
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